可能有的人已經看到過我發在 THE OTHER BLOG 上的幾篇文章，是 MINI 在做的一個有意思的Blog，我們有幸能夠參與其中。前段時間更新很少，原因肯定并不在此，在 THE OTHER BLOG 上寫文章需要時間，需要考慮是寫給別人看的等問題，但在這里寫首先需要的就是“感覺”，地震之后，看的主要文章就是各種論戰，看設計相關文章較少，當然“感覺”就沒了，但我覺得這也未嘗不可。現在恢復原來更新速度，并力求更好。

      在 THE OTHER BLOG 上最近幾篇都是有關災難，如下：

      重建“家”園
      生命與設計：水
      生命與設計：不可截去的未來
      生命與設計：保護自己
      生命與設計：讓愛蔓延，讓愛生長！

      這些文章中有些例子以前我們這里已經介紹過，也有一些沒有。這篇文章轉貼的是生命與設計：讓愛蔓延，讓愛生長！中的兩個產品：Livestrong腕帶和(RED)，這兩個都曾簡要的提到過，轉貼到這里是有目的的。

      既然我們號召救災設計，我想我們不能把視野都局限于比如房屋設計，或者某一類產品設計，我們可以把范圍擴展到各個方面，去發現和發掘。這也是我們前篇文章關于設計本分文章提到去關心政治，關注爭炒的一個原因。

      比如說民間慈善事業，有沒有過擔心當前的一片火熱會消退，甚至擔心過自己的道德問題，比如隨著時間的推移，會出現“他人亦已歌”，我們善良的感情能維持多久，是靠什么來維持的，如果你負責一個民間組織籌集善款，在災難過后一段時間，靠什么去召集人們的愛心，如何將感情能夠轉化為一種可以持久存在的東西，比如納入一個理性的軌道，人們捐出善款是否需要得到回報，需要得到怎樣的回報，當遠離災難，如何來喚起人們的愛心，還是靠淚水的轟炸嗎，如何讓慈善事業成為一種有機透明理性的實體，……下面是轉貼文章（文章直接拷貝，未有修改，文末有補充）。
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      生命與設計：讓愛蔓延，讓愛生長！

      5.12讓我們站在了一起，從政府、企業到富豪、流浪者，每個人都在想盡自己的力，做些什么。

      我們都意識到這將會是一場持久戰，同時，每個人也能理解這場戰爭和其他事物一樣，會有表象上的高潮消退，或者說降溫。所以我們需要將感情的高潮化作理性的力量，成為一粒粒的種子，生根發芽，蔓延生長。

      比如公益慈善，這次我們可以看到很多民間公益組織的力量，有的在短時間內就成立開始運轉，甚至第一時刻到前線參與救災。這次重大的災難也需要民間公益組織在今后很長的災后重建工作中，充分發揮小集體的力量，來補充政府的面向整體的重建工作。但這些民間公益組織多數是短時間成立起來，缺少基礎和經驗，而且依賴于我們上面說的公眾的“感情的高潮”，所以當高潮消退，公益慈善的基礎就要受到考驗。對于每一個個體來說，如何讓“公益慈善”的愛傳播蔓延，生長成為持續的力量，也是不可回避的問題。

      形式的力量，是傳播的載體，在這次地震中，每個人都能體會到這種力量，并且也通過形式來訴求自己的愛，用形式的力量來充抵面對災難的無力。從影像到圖片到文字，而在哀悼日，形式的力量傳遍神州大地。那么如何通過形式的力量來輔助愛的蔓延生長？下面是一些例子，或許有參考的價值。

      Livestrong wristband（Livestrong腕帶）

      你可能經常看到這樣的硅膠腕帶，無論是新聞中，電影中，體育節目，娛樂八卦上，從各式的名人到普通的群眾，不經意間會被這個小小的配飾給吸引了目光，有五顏六色的，有戴好幾個的，看上去很時尚。

      這些硅膠腕帶的流行最大的一股推動力來自于 Livestrong wristband，就是上圖阿姆斯特朗所佩戴的這種黃色的腕帶，黃色是自行車賽事的一種象征色（黃色領騎衫），比如環法，腕帶上面有 Livestrong 幾個字。Livestrong腕帶是2004年5月17號上市的，為Lance Armstrong Foundation（蘭斯·阿姆斯特朗基金）募集資金。這個腕帶由阿姆斯特朗基金和Nike以及它的廣告代理公司Wieden+Kennedy 合作產生的，作為當時”Wear Yellow Live Strong”教育項目的一部分，這個項目是為癌癥研究募集資金，提醒人們對癌癥的認知，鼓勵人們有信心地生活下去。這個黃色的Livestrong腕帶以單獨或套裝的形式出售，套裝有10個，100個以及1200個三種規格，價格是每個一美元，所有的收入納入阿姆斯特朗基金，現在Livestrong腕帶分成人和年輕人兩種，主要是尺寸的不同。

      Livestrong腕帶當年即2004年就銷售了3000萬個，它的流行在04年的夏末就開始，阿姆斯特朗環法六連冠，然后如火如荼般蔓延開來，從04年的民主黨候選人克里（John Kerry） 到好萊塢明星Matt Damon，而在04年的雅典奧運會上，黃色的Livestrong腕帶在很多運動員手腕上出現，800米冠軍Yuriy Borzakovsky，5000米以及1500米冠軍奎羅伊等等（Nike贊助的一些運動員），而奧運會結束后的一天，Livestrong腕帶單天銷售超過30萬個，Livestrong腕帶成為了一種文化現象。

      Livestrong腕帶流行已經成為無法阻擋之勢，并且也出現了獲利銷售，比如Livestrong腕帶出現在eBay網站上，04年奧運會之后，一下出現在eBay網站銷售Livestrong腕帶就有35頁，這也引發了阿姆斯特朗和eBay之爭。Livestrong腕帶的時尚也讓一些仿冒品（非慈善）在各個角落流行。

      Livestrong腕帶啟發了更多的慈善組織使用這種方式來募集資金和推廣活動，同時也包括一些政治訴求活動使用這種方式來傳達傳播自己的聲音。這些統稱為“標識腕帶”（awareness bracelets），以不同的顏色來區分不同的含義，這些顏色基本來自于“絲帶”的顏色含義，比如粉紅色是針對乳腺癌，而且不同的慈善組織上面有不同的文字識別，如果要購買，請分清是慈善機構的還是純粹商業的，慈善又是針對什么的慈善。

      這種硅膠腕帶在Livestrong腕帶之前已經有過一定的流行基礎，最早流行是在上世紀80年代，這種新材料在配飾上的使用給人帶來的煥然一新的感覺，同時這些硅膠腕帶也曾經在年輕人中是一種性暗示和信息傳遞的暗語，不同顏色代表著不同的含義，比如黃色是代表著擁抱，首飾本來就是有傳遞語言的功能，再搭上性，它就如同病毒一樣蔓延開來。而現在硅膠腕帶除了是一般性的時尚品，Livestrong腕帶的流行讓其有了新的身份。

      Livestrong腕帶既是符號又是募集資金的交換品，從生產成本來說，這樣一個腕帶很廉價，而對于購買者來說，一美元一個的價格看上去是物超所值的，這就區別了單純的捐款行為，一種完全的給予，是愛心讓它在慈善活動中增值呢，而且它是可以觸摸到，并且能夠傳遞出去的。當你佩戴上 Livestrong腕帶，它就是一個不發聲的揚聲器，表明著一些你的立場，讓別人傳達著一種理念，這就是形式的力量，不需要說教，不需要催淚。時尚可以被討厭，張揚可以被討厭，作秀可以被討厭，但是天下最不壞的就是善良，是給予愛。用現在流行的詞來說，這是一種“社會性”產品。

      另外Nike和Lance Armstrong Foundation 合作有一系列產品，從服裝到鞋，包括這個Livestrong腕帶，所有的獲益收入都將捐給Lance Armstrong Foundation，幫助人們戰勝癌癥，這一些列產品的標識就是黃色領騎衫的黃色。

      (RED)

      (RED)是由Bono 和 Bobby Shriver 創辦的一個品牌，致力于號召企業和消費者參與到非洲艾滋病抗爭事業中，非洲撒哈拉地區每天有超過4400人死于艾滋病。Bono 和 Bobby Shriver是在2006年1月26號的達沃斯世界經濟論壇上發布這個品牌的，通過(RED)為The Global Fund 募集資金，幫助非洲的婦女和兒童與艾滋病作斗爭。(RED)的品牌設計是來自Wolff Olins，括號意味著擁抱。

      (Motorola)RED

      (RED)通過(PRODUCT)RED這個產品品牌和其他一些著名公司合作，目前合作的公司有American Express,Converse,Gap,Emporio Armani,Motorola,Apple,Hallmark,Dell和Microsoft。這些產品都被貼上(PRODUCT)RED標志，通常也會有醒目的紅色。這些公司銷售這些產品的一部分收入將納入The Global Fund，比如使用American Express RED信用卡支付，每次消費額的1%將會投入到The Global Fund中。

      (Converse)RED

      (RED)不是一個慈善機構，它是一種創新的商業模式，消費者不需要為 (PRODUCT)RED 多支付任何錢，和其他同類產品一樣的價格，合作品牌也是在用利潤來捐獻，而且(PRODUCT)RED也是一種促使產品銷售，提高品牌信任度的方式，這是一種多贏的模式，這一點可以等同于Livestrong腕帶，1美元的價格并不讓人感到超出意料，慈善的回報價值立刻得到體現。(PRODUCT)RED 也具有傳播蔓延的形式的力量，它有一個成熟的基礎，比如這些合作品牌的影響力和知名度，已經成熟的產品，而且基本消費群都是傳播力旺盛的年輕人，而設計和形式的語言讓傳播的火焰更旺。和Livestrong腕帶一樣，(PRODUCT)RED的消費者一樣可以將這種形式的語言作為立場的一種宣稱，比如說 “我有愛心”，通過這種潛在的方式表達，它的傳播性比起胸前寫上“我捐了200萬”更富生命力。

      “捐了200萬”這種慷慨的解囊值得人們稱贊，但是一個人不可能天天捐200萬，也不可能人人都能捐200萬，高潮消退，我們應該將愛心上軌，用創新來讓愛蔓延，讓愛生長。

      (原文完)

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      補充：地震后很多組織，個人自發用上文說道的“形式的力量”來傳達傳播愛(年輕一代的最愛，不是嗎？)，比如新浪在搞的綠絲帶行動，可以用這個來和Livestrong腕帶比較一下，再比較一下我們常見的一些慈善組織及機構，對比一下國際上一些慈善組織，或許表面上沒什么差別，都是向大家要錢，但是要錢的方式是不一樣的，包括宣傳廣告，你覺得那個讓你更愿意掏錢，別人叫你獻愛心是否是會有抵觸，是不是會覺得就像面對小學思想品德老師，讓你尷尬。那么這是不是也可以說明一些“人性的弱點”，“善良”是不是一種后腦勺上空的東西（我們說的是整體），它能支撐多久，碰到個例又會如何，人們拿出“愛心”來交換什么？不通過“慈善”是不是也可以做慈善？在這兩個例子中，我們都看到消費者并沒有完全出于高尚道德的奉獻，那么募集的資金從何而來，我想這里面或許啟發一些設計師可為的地方。