iPhone 3G 在今天開始陸續在各地上市，現在在 iPhone 2.0 上線之前，App Store 已經已經出現在新版的 iTunes 7.7 底下，目前已經有500多個應用（其中免費的有100多），包括游戲、商業應用以及互聯網應用，互聯網應用包括一些重量級的選手，像 Facebook, MySpace, AOL, eBay等，其中也有我們以前說網絡收音機時提到過的 Pandora（包括論壇中），Pandora 已經在其他一些手機上可以使用，但在 iPhone 上它是免費的（AT&T 和 Sprint 上要月費）。而更多的應用會紛至沓來，所謂一步領先，步步領先。

      就和 iPhone 剛推出時一樣，這些都是用戶一直期待的，移動互聯網的成熟讓人們不再滿足于簡單的通訊，或者局限于固定的場所（前文：走下電腦的 Web 2.0，催生一片新天地），人們從工具消費轉向了內容消費。甚至我們可以看一些web 2.0的服務，感覺就是為移動互聯網而生，比如 twitter，比如 Pandora，甚至是“云”計算。

      就一些簡單的元素來說，比如互聯網應用到手機上，觸摸屏等，iPhone 并不是首創，App Store 之類的第三方應用 iPhone 更是一個后來者，那為什么只有 iPhone 才能樹起里程碑？ Windows Mobile 現在已經超過了1萬8的應用供下載，Palm 有3萬多的開發者，對于大眾用戶來說，有多少印象呢？上面說到一些web 2.0的服務感覺就是為移動互聯網而生，而當看到它們在 iPhone 上的界面，就感覺它們就是為 iPhone 而生，強調易用，icon識別等，何況web 2.0一些視覺元素感覺就是 Apple 的風格。App Store 的運營方式也和 Web 2.0 的輕量級開發模式天然相容。

      是因為 iPhone 的用戶界面，iPhone 的用戶體驗或者說 Apple 的設計以及品牌。我們可以看看 iPhone 之后的各種觸摸屏手機受歡迎程度的比較，比如關注較多的 HTC 幾款，很多因素是因為它的界面設計。Mac OS 針對 Windows 的用戶體驗方面的優勢在小屏幕上區分更加明顯，而這些第三方應用在 iPhone 上看起來是多么和諧以致讓其他手機系統上的同一應用感覺不是很爽。影響的因素有很多，比如對第三方設計上的控制，比如指導意見，比如開放框架，不久前 Nokia S60 選擇了 TAT Kastor 作為 UI 的渲染平臺(再前一點：Nokia全部買下 Symbian 然后準備開源)。但更深層的可能是 Apple 的設計的一貫潛移默化的影響。當然也不是每一個應用都能保證的，比如前不久飽受批評的 Stevens Creek 的 iPhone 應用。

      試看競爭對手如何來面對 iPhone 的氣勢，從最有挑戰實力的 Nokia 到最具期待的 Android，以及被 iPhone 帶入漩渦的那些“像 iPhone”的觸摸手機。

      另推薦一篇 apple4.us 上的文章，講 Jobs 和 Mac OS 界面的一些故事。

      補充：現在可以看到很多 App 的介紹以及視頻演示，下面是來自 Google 的 Google Mobile App：Searching on an iPhone can be fun Pandora Radio，將會是最熱門的 App 之一（如果 Apple 收購它，在線音樂又會是怎樣？），可惜在中國早已不能用即使 iPhone 3G 上軌，只能用 Last.fm 代替：
 

      更多可以見 Techcrunch 的 iPhone Application Overview And Demo Videos，還有一個短時的下載排行。