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從四大角色中帶你了解H5制作的制作流程

2018-09-26 3768 0

近幾年,H5快速普及,應用于節日和一些品牌活動營銷場景。為什么大家會選擇使用H5作為營銷傳播方式呢?

1 在線互動,提高品牌曝光率,為在線平臺或專題活動導流

2 樹立品牌形象,提高用戶粘性和關注度

3 搭建跨平臺系統,打破android和iOS的系統壁壘,快速傳播

 

如果你或你的公司也想做一個H5,該如何下手呢?

今天九九將從角色分工的角度帶你了解H5制作的制作流程

 

在一個完整的H5制作項目中,主要包含以下4個角色

項目經理、策劃、設計、開發

△H5制作角色及分工

 

那么在實際項目中該如何扮演好這些角色呢?

 

一、項目經理

對接需求,把控項目進度

項目經理是一個統籌全局的角色,當有制作需求時,項目經理會負責溝通對接。然后將需求傳達給負責項目的成員,同時把控整體項目進度。首先從拆分需求講起,我們可以從5WH的維度拆分需求:

△5WH拆分需求

 

該維度同時適用于策劃、設計、開發


通過這6個維度,項目經理在此基礎上了解到具體需求,同時規劃好項目周期,安排好時間節點,對項目進行把控。在項目的過程中,項目經理應積極與策劃、設計、開發溝通,協調好上下游,推動項目的進度、做好項目管理、完成項目目標


二、策劃

構思創意方案,產出交互原型

項目經理溝通好需求后會傳達給策劃,策劃即可根據需求,開始進行方案制作。常規項目中,策劃可先提供幾個方向供大家選擇。選定一個方向后,策劃再對方案進行細化。

策劃在制作的過程中,常使用下列工具:

△H5策劃常用工具

 

PPT 

windows最常用的演示軟件,可進行利用矩形、線條等工具繪制基礎原型。同時利用文本工具進行標注,超鏈接和動畫進行動畫演示。但是交互說明大多以文字的形式呈現,制作H5觸發跳轉動畫不方便。

Keynote 

Mac系統的演示軟件,和PPT類似,但是兼容是雞肋,僅支持MAC系統。

Axure  

專業的原型繪制工具,可進行原型繪制,建立H5交互,同時可以共享演示。但是不便于其他成員批注及修改,對于新手有一定的學習成本。

墨刀

在線原型設計與協同工具,共享演示便利,同樣和axure一樣有一定的學習成本。

Word

可繪制原型,無法做鏈接跳轉,大多展示以文字為主。

 

在常規的制作中,H5策劃更多的是以PPT作為工具進行繪制原型,因為H5對原型圖的需求并不高,而PPT上手簡單、便于演示和修改。但是當H5設計邏輯較為復雜對原型圖要求較高時,可優先考慮使用axure、墨刀進行繪制,方便與設計及開發演示及溝通。還有一些H5是純動畫展示,就需要策劃出分鏡腳本,這時候就需要和設計配合輸出方案,不過如果要求不高,也可以找一些相關的圖進行替代,重要還是闡述清楚想表達的思路。策劃在創意輸出的時候,需要和設計、開發積極溝通,比如場景如何構思展示,技術上是否能夠實現,這樣才能夠確保后續方案的落地。

△利用PPT進行原型圖繪制

 

三、設計

根據方案,進行視覺實現

當方案確認后,就是設計開始執行。一般H5設計根據需求來大致分為插畫、真人合成、視頻、3D四個方向(個人分類,僅供參考)。但是很多人接到需求就不知道如何下手了,那么你需要先做2點: 

1 認真看完策劃,理清跳轉邏輯及需要設計的內容,有問題可分條列出發給項目經理和策劃溝通并確認具體內容;

2 確認設計風格方向,在策劃出方案的時候,有些策劃會提供明確的視覺風格方向,有些則是比較模糊的,如果是比較模糊,可以根據策劃提供適合的風格方向供大家選擇,確認后再開始動手做設計。


在做的過程中一定不要盲目做也不要一次性做完全部的頁面,正確的做法是先溝通確認需求,然后出demo確認風格再進行下一步,這樣可提高整體的工作效率。demo可以選擇首頁或較為重要的頁面優先進行視覺設計。設計風格上要契合產品調性和受眾喜好,同時也需要考慮公司品牌文化展示的一些需求。

除了視覺的展示,一個優秀的H5還包含動效和音樂。動效部分如果非視頻植入,建議繪制逐幀給到開發實現,繪制也需和開發提前溝通實現效果。如果頁面動畫的呈現是由設計師自己把控,那么在設計結束后,建議撰寫動畫頁面展示效果說明,一起交給開發,避免反復的溝通。

 

同時很多同學對H5設計尺寸還抱有疑惑,首先給大家看看這一年多我自己作圖尺寸的變化。

最開始我的制作尺寸是640*1008PX,后來為了適應全面屏設計尺寸改為640*1240PX,安全高度為1040PX,安全高度之外的畫僅為主體畫面的延伸。很多人會想問UI一般不是按照iPhone6設計尺寸(750*1334PX)來進行設計嗎。是的,你也可以使用該尺寸。其實對于尺寸沒有定論,很多公司也用iPhone6或X的尺寸進行設計,這些可以和開發溝通根據實際情況進行設計。

隨著科技不斷發展,智能設備不斷更新,設計尺寸還是會變的,所以需要與時俱進

 

四、開發、測試、上線、數據監控反饋

設計稿確認后就需要交付給技術進行開發,開發過程這里不作過多描述。當制作完成,大家可以一起進行測試。測試維度主要是以下三個方面:

1 視覺還原度

2 音效、動效配合及實現

3 體驗是否流暢

這是一個反復確認的過程,當一切準備完畢,H5就完成了,就可以靜靜等待上線。

 

不過,上線了就結束了嗎?

 

當然不是,費了這么大力氣做的H5上線就是結束,那豈不是太可惜。這個時候就要回到我之前提到的5WH中的WHY:想要解決什么問題,平臺導流or品牌營銷?

所以上線后還需要對H5數據監測,了解該H5的打開率、轉換率等,對用戶的行為數據進行一個分析。 在開發時需要對H5埋點,一般可以選擇CNZZ友盟、神策等在線工具。當整個活動結束后,可對數據進行分析復盤是否達到最開始我們提到的why,是否達到最開始策劃的預期。

△友盟平臺數據分析截圖

 

通過對項目經理、策劃、設計、開發

四個角色進行分析,我們可以得到下列圖表:                                                              

△H5制作工作流程

 

看到這里,相信你對H5的制作流程已經有一定的了解,具體的工作流程和職能劃分也可結合自己的實際情況進行調整。但是萬變不離其宗,做任何項目都需要理清制作需求、把控好項目進度、積極溝通反饋,更要學會總結復盤,對項目進行回顧反思,總結經驗

△摘自陳中《復盤》

 

一個H5完整的制作流程講到這里就結束了,希望你看后能夠有所收獲。如果你是負責自家的產品,則需要在一開始就策劃好整個推廣流程。比如是單獨推H5還是結合活動進行推廣、什么時間推、推廣渠道等等,這些就需要更加詳細的策劃方案。而今天九九講述的只是針對在H5制作這個部分的流程,希望你看后能夠有所收獲。

 

寫在后面:

寫這篇文章算是這一年多接觸的一些項目的總結,最大的收獲是作為新人的我能夠接觸不同的項目,嘗試不同的風格,同時也認識了很多朋友。即使所產出的不夠好,但是還是希望能夠將自己的一些經驗和一些思考分享給大家。也希望在以后的日子里,能夠不忘初心,好好努力。如果你是一位UI設計師,其實不難看出,這和我們負責的項目流程類似,所以工作其實就是一個舉一反三且不斷學習的過程,建立系統的流程、規范工作流程有助于你更好的推動工作開展。

如果有文章中你有疑惑的地方,可以給我留言,如果有問題,請多指正。

 


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