2012年12月13日，由時代樓盤主辦的第七屆金盤獎活動周“商業地產設計新思路”高峰論壇在上海喜來登由由酒店隆重舉行。

主講嘉賓：
Todd E. Pligreen（托德）——前美國捷得建筑師事務所中國區總監、“新外建tpod工作室”總裁；
曹斌——RTKL 副總裁；
Zivko Penzar 桀夫科•潘札——凱里森（中國）設計總裁/凱里森合伙人；
耿大治——北京萬達商業規劃研究院建筑副所長；

嘉賓主持: 
平剛——DC國際總裁。

    　Todd E. Pligreen：商業地產的設計藝術
    　前美國捷得建筑師事務所中國區總監、“新外建tpod工作室”總裁Todd E. Pligreen，以“商業地產的設計藝術”為切入點，結合具體案例，闡述了綜合性商業未來的發展趨勢。他說：“城市是以一個綜合體的模式在發展的，而且是隨著時間的推移不斷演變。一個有意思的現象是：我們發現北京的紫禁城在某種程度上也是一個城市綜合體。綜合體項目在城市中的開發混合了住宅、文化、商業、應用等多方面。”通過這段話的引出演講主題——中國市場上的綜合體項目在國際上的發展趨勢。首先，他通過馬來西亞吉隆坡的中央車站項目、美國紐約的時代華納中心、阿拉伯的阿拉法塔等項目引出綜合體的其中一大發展趨勢——城市綜合體的功能不僅僅是在建筑上，更多的是在社會和經濟上的意義。其次，他認為，另一個發展趨勢是，傳統的商業和電子商務越來越多地結合在了一起。作為建筑師，我們需要去理解這樣一種現代化帶來的影響，并將其融入到設計之中。此外，Todd E. Pligreen結合案例闡述了 tpod工作室的前期概念設計過程，以及我們呈現給業主的思路和方式。

   　 曹斌：城市商業綜合體的業態組合與建筑空間形態構成
    　RTKL 副總裁曹斌通過動畫片段及演講的形式發表了“城市商業綜合體的業態組合與建筑空間形態構成”的演講，與大家分享了對于商業業態設計和規劃方面的經驗。他認為，建筑設計可以根據市場需要分為三個大的板塊：首先是宮殿，就是科技館和博物館等等。這是我們最新的、比較經典的案例。然后是我們的醫療建筑設計，我們任何一個項目的設計都是從當地的文脈當中發掘靈感，另外就是先進設計的力量，因為設計可以給任何一個大的項目帶來附加值，也可以解決我們面臨的很多問題。我們設計的最根本目的就是能夠讓人類的生活變得豐富多彩，無論是酒店的顧客還是到商店里買東西的人都可以享受到我們項目的價值。并與大家分享了南非開普敦最大的購物中心商業綜合體的設計細節和特點，并提醒：設計師必須了解商業的動線和交通組織的關系，以及標識、景觀和環境等方面，以促進項目的成功。

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    　Zivko Penzar：永恒與創新
    　凱里森（中國）設計總裁/凱里森合伙人Zivko Penzar （桀夫科•潘札）則通過對成都萬象城的實例分析，表達“永恒與創新”的主題。他提出：設計是一個綜合考慮的過程，絕對不是建筑本身，包括了建筑的方方面面，是一個各種因素都要綜合考慮的復雜過程。他認為，成都萬象城的成功在于他們有能力把這些綜合方面的資源統籌在一起，能夠融進我們的設計過程，包括總體規劃、建筑設計、室內設計、環境標識設計以及景觀設計等多方面。成功的設計源于一開始的溝通，每個業主的需求不一樣，它對于建筑的理解不一樣，它的經營方式不一樣，導致我們要在理解它的基礎上找到實現它的價值、超越它想要的價值的方法。

  　  最后，通過對成都萬象城的具體分析引出此次的演講主題——永恒與創新。他說：“綜合體的創造不是一個短時期的過程，起碼需要四五年的時間，你在開始設計的時候就要保證你在開業的那天就會成功，在開業的五年十年之后還會成功。這里有什么秘密呢？其實也很簡單，首先是需要永恒，需要遵循商業設計的一些永恒規律，不能去做一些商業設計不能做的事情，所以一定要把我們的設計做到位、做到非常合理、做到能夠運作、做到今后可以經營。成功設計的另一個元素是創新，當今的中國大家都在做城市綜合體，最近報紙上都在說所有的發展商都在做綜合體，綜合體的量也在與日俱增。綜合體越多競爭也就越強，我們都說只有最最好的才能成功、才能生存，生存的關鍵就是要不斷地創新。”

   　 耿大治：萬達廣場讓城市更美好——萬達廣場商業特色解析
    　北京萬達商業規劃研究院建筑副所長耿大治以“萬達廣場讓城市更美好——萬達廣場商業特色解析”為主題發表了演講，通過武漢萬達中央文化區的短片播放及對萬達項目的具體細節的闡述，與現場觀眾一同分享了萬達的規劃特點。
    首先，他提出商業定位的三個原則：第一是選址，第二是硬規模，第三是定主力店。選址和規模確定以后就是主力店的次數問題，這是非常有講究的，有些業態適合在商業中心區，有些業態適合在郊區，核心商業商圈搞建材和家居就不劃算了，郊區沒法做百貨和珠寶，這里都有商業運行的必然規律。另外關于主力店和次主力店的確定，因為萬達現在要向文化方向發展，更多的是向文化、休閑和健身方向的業態發展。
    其次，他談到建筑總圖規劃設計，他說，萬達一定是業態規劃在先，建筑規劃在后，業態規劃一定是高于建筑設計。并以武漢中央文化區為例詳細闡述出萬達綜合體總圖規劃設計的四個基本原則：交通優先、功能分區、突出商業、公共空間。最后，他表達了萬達的展望。推出萬達規劃研究院正在研發四代店——“文旅城”。

思想交鋒
    　活動最后是凱里森集團楊硯先生、華潤置地集團助理總經理丁芳女士與曹斌先生、耿大治、Todd E.Pligreen展開了正面的思想交鋒，并與現場觀眾展開互動。并詳細解析了華潤與萬達之間的不同，以及商業設計的發展。在特邀主持平剛先生的引導下，現場觀眾積極提問，把握有限的時間，提出了具有代表性的問題，并得到了臺上特邀嘉賓的積極回應。
   
    　整場活動在激烈的討論和互動中圓滿落幕。參加本次活動中的知名設計師、開發商、媒體200多人。并得到眾多專業媒體大力支持，獨家網絡直播媒體新浪樂居，獨家電視合作媒體第一財經電視臺第一地產頻道，《時代樓盤》、金盤網全程報道，和訊房產、搜狐焦點、城市建筑、LP地標、建筑技藝、中國風格家居、城市中國、domus國際中文版、國際新建筑、E飾界、亞洲大師、城市環境設計、陶城報、東方早報、解放日報、新聞晚報、房地產時報等60多家媒體支持。時代樓盤新浪官方微博同步圖文直播。