每個(gè)孩子都不可能擁有所有玩具
——專訪德國工業(yè)設(shè)計(jì)之父Dieter Rams
當(dāng)蘋果設(shè)計(jì)總監(jiān)Jonathan Ive還是個(gè)小男孩的時(shí)候,他得到一個(gè)博朗MPZ產(chǎn)品,多年后他仍對(duì)這件產(chǎn)品有深刻的印象,以至于在他之后設(shè)計(jì)的許多產(chǎn)品中都不難看出他對(duì)這位博朗設(shè)計(jì)師所表達(dá)的敬意。這位影響了德國乃至全球產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格近40年的工業(yè)設(shè)計(jì)教父便是Dieter Rams。
在蘋果公司創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)奇跡的時(shí)候,難免有好事者拿Dieter Rams早年的作品出來,指出蘋果的產(chǎn)品與之有太多相似之處,指責(zé)Jonathan Ive“借鑒”的過于明顯。對(duì)此Dieter Rams卻表示,如果他可以設(shè)立并頒發(fā)一項(xiàng)國際設(shè)計(jì)大獎(jiǎng),他將毫不猶豫的把它頒發(fā)給蘋果公司,Jonathan Ive。
“我當(dāng)然知道Jonathan Ive受過我的啟發(fā),他曾給過我一些他設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,并且他總是指出他的靈感來自于我的作品。我私下見他時(shí),感覺就像見到了以前的自己,回到了以前我任職的設(shè)計(jì)部門,以前我就職的公司,有著相同的氛圍。他跟我就好像一個(gè)人,氣場相似。” Dieter Rams對(duì)記者說,“所以我的回答是,如果我能創(chuàng)立并頒發(fā)一個(gè)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng),我將給他這個(gè)榮譽(yù)。”
《21世紀(jì)》:作為工業(yè)設(shè)計(jì)的引領(lǐng)人和制造者,有許多設(shè)計(jì)師都受到你的啟發(fā),而您對(duì)下一代工業(yè)設(shè)計(jì)師有什么囑托?
Dieter Rams:每一代的問題都不簡單,但是隨著技術(shù)的進(jìn)步能源問題的越發(fā)嚴(yán)重,下一代的設(shè)計(jì)師所面臨的問題看起來似乎確實(shí)非常多。設(shè)計(jì)師肩上的責(zé)任越來越復(fù)雜,但是有一點(diǎn)是不變的,就是通過設(shè)計(jì)改變世界。
《21世紀(jì)》:作為一名設(shè)計(jì)師,在您個(gè)人的職業(yè)生涯中遇到困難時(shí),或者思考出現(xiàn)瓶頸的時(shí)候,您是如何克服的?
Dieter Rams:我不知道我是否正確理解了你這個(gè)問題。我這一生主要為兩家公司工作,與一家公司建立親密的委托關(guān)系是十分重要的,我十分幸運(yùn)能找到這樣的合作方,愿意冒風(fēng)險(xiǎn)來尋找一種新的設(shè)計(jì)方法。當(dāng)時(shí)是處在戰(zhàn)后這樣一個(gè)非常的時(shí)期,許多公司都面臨倒閉的危機(jī),大多以復(fù)制舊產(chǎn)品為生,以這個(gè)方式運(yùn)行的公司也有能獲得一定成功的。所以嘗試新事物在被權(quán)衡過程中是有風(fēng)險(xiǎn)的,所以我十分幸運(yùn)能找到愿為風(fēng)險(xiǎn)買單的公司,這一狀況一直延續(xù)到現(xiàn)在。設(shè)計(jì)師們應(yīng)當(dāng)嘗試設(shè)計(jì)新東西,有義務(wù)去學(xué)習(xí)研究,但不是所有的設(shè)計(jì)師都這么幸運(yùn),總能找到為新東西買單的客戶。
《21世紀(jì)》:當(dāng)Jonathan Ive還是個(gè)小男孩的時(shí)候便對(duì)您設(shè)計(jì)的產(chǎn)品有了深刻的印象,現(xiàn)在他通過自己一些產(chǎn)品設(shè)計(jì)表達(dá)了對(duì)您的敬意。對(duì)此,你的看法是?
Dieter Rams:如果我有錢——雖然我現(xiàn)在還是沒有錢--我要設(shè)立一項(xiàng)設(shè)計(jì)獎(jiǎng),像諾貝爾獎(jiǎng)一樣。今天的設(shè)計(jì)界有很多獎(jiǎng)項(xiàng),包括在德國的一些設(shè)計(jì)評(píng)選活動(dòng)。設(shè)計(jì)師可以通過各種方式獲得一個(gè)“best design”的獎(jiǎng)項(xiàng)。甚至,有些獎(jiǎng)項(xiàng)他們還可以花錢買到,當(dāng)然價(jià)格并不便宜。但是最好的設(shè)計(jì)本應(yīng)十分純粹,不該如此復(fù)雜。如果我可以頒發(fā)一項(xiàng)國際設(shè)計(jì)大獎(jiǎng),我要把它頒發(fā)給蘋果公司和Jonathan Ive。我十分榮幸在洛杉磯現(xiàn)代藝術(shù)博物館舉辦過一場展覽,并被邀請(qǐng)去參觀蘋果的設(shè)計(jì)部門,以前我從來沒有被人邀請(qǐng)過。
《21世紀(jì)》:有人認(rèn)為Apple和 Vitsoe是為數(shù)不多的將設(shè)計(jì)擺在極其重要位置的公司,您認(rèn)為大多數(shù)公司選擇以保守方式設(shè)計(jì)產(chǎn)品的原因是什么?
Dieter Rams:這是個(gè)好問題,我一直在提這樣的問題,為什么直到今天還是有一些公司不重視設(shè)計(jì)的作用,而更看重直接利潤。和幾十年前相比,這樣的情況并沒有多少好轉(zhuǎn)。不只是在工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域,在建筑設(shè)計(jì)界以及我們周圍的環(huán)境中,這樣的現(xiàn)象都不少見。作為設(shè)計(jì)師,我們需要一直保持開放的視野,同時(shí)懷抱希望。我希望看到越來越多的公司和人改變態(tài)度,思考我們今天應(yīng)該怎么生活,到底依靠哪些東西生活?這樣他們就會(huì)意識(shí)到設(shè)計(jì)的重要性。
《21世紀(jì)》:您有沒有什么一直想實(shí)施,卻無法實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目或設(shè)計(jì)呢?
Dieter Rams:我當(dāng)然有很多想做卻無法馬上著手的事。我總是忙于做那些我必須做的事兒。我負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品數(shù)量實(shí)在太龐大,我甚至已經(jīng)不記得具體的數(shù)字,也許超過一兩百件。
我同時(shí)在一些漢堡藝術(shù)學(xué)院任教,由于設(shè)計(jì)工作的關(guān)系,兩者常常難以兼顧。不過我總是在跟我的學(xué)生說一個(gè)問題,就是我們需要思考如何才能重新設(shè)計(jì)世界范圍內(nèi)的回收站(gathering stations)。這是我個(gè)人非常想去嘗試的項(xiàng)目。
物品循環(huán)是非常復(fù)雜的但需要好好研究的事情。其中的技術(shù)性難題是,我們?cè)趺床拍芑厥张f物?我想到的辦法是對(duì)垃圾回收中心進(jìn)行改造,在回收站中對(duì)棄物進(jìn)行分類,將那些仍可用的舊工業(yè)產(chǎn)品送回廠家,但是政府對(duì)這個(gè)想法不感興趣。
同樣存在問題的還有電力系統(tǒng),這一系統(tǒng)需要考慮與景觀的協(xié)調(diào)關(guān)系,那些老的系統(tǒng)經(jīng)常能與景觀融合在一起,譬如在荷蘭。而新的電力系統(tǒng)則替代了景觀本身,這種項(xiàng)目已經(jīng)超出了設(shè)計(jì)本身,還與工程技術(shù)相關(guān)。我們今天都在尋找新能源,譬如太陽能板,這些都需要考慮到與自然景觀的關(guān)系,但是沒有人注意這些事兒。
這些事情都不是僅靠設(shè)計(jì)師本人能解決的,需要與其他行業(yè)合作。所以,雖然還有許多事兒都是我計(jì)劃想要去做的,但我現(xiàn)在已經(jīng)80歲了,已經(jīng)不再工作了。
《21世紀(jì)》:您如何看待設(shè)計(jì)中的全球化,您認(rèn)為設(shè)計(jì)中是否應(yīng)該保留地域特色?您怎么理解設(shè)計(jì)的未來走向?
Dieter Rams:我并不了解未來,但我會(huì)仔細(xì)的觀察未來的走向。我相信我們需要改變自己的行為,我們要思考未來人們真正需要的是什么。今天,交流已經(jīng)不是問題了,我們能很容易地知道世界那頭發(fā)生了什么,理解才是真正的問題。設(shè)計(jì)師對(duì)全球化這個(gè)問題的理解和疑問不應(yīng)該總是停留在一些表面的事情上,而是要思考,如何利用設(shè)計(jì)讓大家的生活水準(zhǔn)趨于一致,實(shí)現(xiàn)人類的互相尊重和友愛。
《21世紀(jì)》:現(xiàn)在很多人都在使用iPhone,產(chǎn)品的生命周期越來越短,很多人對(duì)產(chǎn)品的追捧達(dá)到了狂熱的狀態(tài),設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)怎樣對(duì)待消費(fèi)主義這個(gè)問題?
Dieter Rams:這個(gè)問題同樣關(guān)系到我們需要改變自己的行為。每一個(gè)孩子都必須知道:他不可能擁有所有的玩具,我們這代人同樣需要知道我們并不需要擁有每樣?xùn)|西,我們需要思考什么是必要的。并且即使到未來,我們也應(yīng)該這樣持續(xù)對(duì)自己發(fā)問。