與其他單純做設計的設計師不一樣，王效杰在設計實踐和設計教育兩條路上同時行進而皆有所得。一方面作為深圳綠創工業設計有限公司的顧問，他近年來為全國大中型企業設計的醫療設備產品達１６０余件，在近日舉辦的“第四屆廣東省工業設計活動周”暨“創新３０年·廣東工業設計展”上當選“２００８廣東十大青年設計師”，他主持設計的ＰＲＴ－ＭＥＫ３醫學嫩膚儀獲得首屆“省長杯”廣東工業設計獎金獎。另一方面，作為深圳職業技術學院藝術設計學院的副院長，自１９９３年參與籌建工業設計專業以來，他以一個豐富的實戰經驗和國際化的視野在設計教育領域探尋新方向，１５年間始終致力于設計教育國際化的推進。
這種豐富的人生經歷令王效杰身上有著一種混合氣質，既有設計師天馬行空的自由，又有學者的嚴謹細致。近日，王效杰接受了本報記者的專訪。
深圳職業技術學院藝術設計學院副院長王效杰。（朱銳 攝）
亟須管理型設計人才
《文化廣場》：近年來你在醫療設備設計領域取得了很大的成績，如何推動工業設計在醫療產業中的作用？
王效杰：醫療設備設計要滿足兩方面要求。第一，要給企業帶來產品的創新機會，增強產品與國外企業的競爭力；第二，產品要讓消費者使用舒適、方便、可靠，提升與病人之間的親和關系。近年來我們也接了不少海外單，感覺國外的設計管理很嚴謹，細節和服務水準要求很高，這樣有利于規范我們的設計，向國際水平看齊。
《文化廣場》：你認為現在企業最需要什么樣的設計人才？
王效杰：現在市場最需要的人才是具有實戰能力的實戰型人才；其二是綜合型人才，綜合素質才能催生出更好的設計效果，為客戶創造更多的設計價值；三是管理型人才，既懂設計，又懂管理，還要善于經營，能夠最大限度創造設計價值。管理型設計人才的培養對中國工業設計將起到重大作用。管理走好了，與國際也就接軌了，但這會是一個較長的發展過程。管理型設計人才將提高行業整體水準，是內耗還是健康成長，設計管理層起了關鍵作用。此外，他們還能夠提高設計在整個產業中扮演的角色和地位。
超聲波清洗器獲省長杯設計獎
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開展校企合作
《文化廣場》：深圳在建設“設計之都”的進程中，應該充分發揮教育機構的作用，讓深圳的教育機構和深圳的設計界產生更深遠的聯系。對此你有何看法？
王效杰：深圳大學和深圳高職院都有自己的設計專業，完全應該提高自己在設計界的影響力。除了普通高等教育外，職業教育也是非常重要的。“二戰”后德國的經濟發展就是依賴于職業教育。而澳大利亞、中國臺灣等早就以素質培養為主導，大力發展職業教育。深圳高職院也要在這方面繼續努力。深圳經濟發達，云集了一批制造型的企業，有著很好的條件進行校企合作，讓教育機構的設計力滲入企業血液中。
《文化廣場》：如何更好地實施校企合作，讓學生們具有更強的實際能力？
王效杰：實施校企合作，首先要建立雙師型的教育隊伍。德國的師資很重視雙師型，他們往往既是教師也是設計師。我們國家這種雙師型師資實際上是很缺乏，這是我們師資隊伍最突出的一個問題。而從企業角度來講，要樹立一種社會責任，營造一種教育的環境，主動為學生學習提供實踐的機會。從政府的角度來講，則要給予相關的政策的支持。我們藝術設計學院有１０個設計專業，在深圳市一些設計機構和一些企業都設立了教學實訓基地。這個平臺提供了模擬的真實崗位，這些企業機構也參與評價我們的教育成果，在很大程度上縮小了畢業生出來的掙扎期。
ＰＲＴ－ＭＥＫ３醫學嫩膚儀，獲得首屆“省長杯”廣東工業設計獎金獎。
國際化是形勢所迫
《文化廣場》：我國的設計教育現狀如何？為何要強調設計教育國際化的方向？
王效杰：目前我國的設計教育已經落后產業的發展，其實設計教育國際化是被迫提出的應答，是時代和現狀對教育提出的要求。深圳的企業很多都是外銷型企業，出口量大，那么國外到底需要什么樣的產品，設計口味是什么？這都需要分析和研究，才能夠在設計時有的放矢。面對外國項目無論從交流、運作模式到水平都能夠符合對方的要求，這種人才很匱乏。另外，企業越來越需要國際型的設計人才，要對國外的設計運作、流程和方法都能夠實現接軌。深圳不少企業如華為、康佳等在國外都設立了設計分部，更離不開國際型的設計管理人才。
《文化廣場》：深職院在推行設計教育國際化方面做了哪些嘗試與努力？
王效杰：為了達到設計教育的國際化，我們做了多方面的嘗試，并已取得了一定的成效。一方面從外國請有經驗的海歸派教師，或直接聘請海外老師；另一方面，課程設置上和國外的院校接軌，內容設置要同步。我們參照悉尼科技大學設計學院的課程設置，開設了相關課程。在實踐作品時，他們為中國人設計，我們為澳大利亞人設計，這就需要了解對方的相關文化背景。設計作品出來后，兩地交換評價來糾正一些錯誤的認識。此外，國內外的老師之間進行項目合作，也是一種國際化交流的嘗試，效果都很不錯。
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年輕設計師要消除浮躁作為設計界資深專家和教育者，王效杰對深圳工業設計的發展有著強烈的責任感。
王效杰告訴記者，深圳現在有約３００家機械設計公司，但是很多公司都很年輕，管理上也頗為欠缺。王效杰感覺現在的年輕設計師都比較浮躁，耐不住寂寞。往往成長到７０分就沉不住氣，急于單立門戶。在他看來，從事工業設計首先要剔除這種浮躁的心態。設計是為生產制造服務的，設計師首先要花功夫沉下去，對生產線要達到非常熟悉的狀態，才能夠與制造接軌；要在設計崗位上潛心鉆研，積累起足夠的經驗，不要急于求成，不受外界誘惑。此外要善于運用網絡、語言等工具，有國際化的胸懷和視野。王效杰還格外強調，設計師成長極為重要的一點是要樹立團隊意識。國際著名日本ＧＫ設計公司負責人曾表示，日本設計整體領先于中國，但個人設計的水準差別其實并不大，就是勝在他們的團隊意識。讓王效杰擔憂的是，深圳現在的設計公司大多屬于中小型企業或工作室，尚未形成抱團發展、合力進步的局面，單打獨斗難于做大做強。
王效杰對年輕設計師的忠告是，創作靈感要從單一產品向姐妹行業吸收，例如向平面設計、動畫設計等方面獲得靈感。此外要從產業鏈的多個領域尋找思路和啟發，如工程、制造、材料等。從職業生涯成長來看，最終要實現的是兩個階段的跨越。一是從形式設計向整體設計過渡，不單從功能、外觀等方面考慮，更要結合營銷、制造等產品制造鏈來考慮。二是從整體設計過渡到設計管理，帶動整個團隊的合作。
