與客戶需求契合
《文化廣場》：你現在經常參加設計展覽嗎？
曾軍：以前經常參加，展覽是設計師自我檢驗的一種途徑，可以幫助設計師判斷某個階段的思想是否有價值?，F在我對展覽不是太熱衷了。不過，我覺得設計師通過展覽發出聲音是件挺好的事情。參與辦展覽，能提升設計師的調控規劃能力。
現在設計師除了展覽之外，還可以在互聯網上展示作品。畢竟設計不是自娛自樂，總歸要發布出來。設計師需要表達設計思想，如何通過設計工作影響社會，每個人選擇的方式不一樣。不同設計師的心態可以通過展覽展示出來。然而，僅僅為了熱鬧參加展覽就沒有意義。只有提出解決問題的設計思路，設計師的工作才有價值。
《文化廣場》：你心目中好的設計是什么樣的？
曾軍：我現在對什么是好的設計有了更深入的理解。我很認同無印良品的設計哲學，其傳達的設計理念樸實無華，不著一絲炫耀奢華。那些乍一看平淡無奇的設計，與人最自然的需求緊密貼近，往往能夠深深地打動人的內心，因而具有更持久的審美性和生命力。
設計師永遠都要保持責任心，盡可能少地制造設計垃圾。設計要最大程度地與客戶需求契合。一個項目可能有很多種設計方案，設計師要謹慎評估，選擇最能滿足預算、審美、銷售等方面的耐久性作品。稍有差池，就可能給客戶或用戶帶來問題。
適當控制欲望
《文化廣場》：設計師應不應該在設計中充分表達自我？
曾軍：因為職業習慣，設計師可能會過度設計，使勁過了，效果不一定會好。設計師要把握“度”。我喜歡的一本ＳＵＮＤＡＹ公司的年報，設計師在節奏和尺度的把握上很到位，恰當地控制了自己的表達欲望，通過選擇合適的文字和圖片，創造出一本安靜的畫冊，功能完成了，價值也體現了。
設計師思考時一定會天馬行空，但需要自我控制，不能無節制地表現自己。設計師既要有發散的思維，也要做理性的分析，為客戶安全合理地解決問題，盡可能降低設計的失敗率。
《文化廣場》：你從入行開始就喜歡安靜自然的設計？
曾軍：以前我特喜歡出位，喜歡做一些很炫的設計，生怕別人看不見自己?，F在我開始平靜地看待設計，設計思路和手段變得更加理性。設計師很容易自我膨脹，有時會覺得自己是萬能的，會覺得自己的設計是最合理的。其實，設計師不是包治百病的醫生。設計師需要自我控制。與客戶溝通非常重要，有一部分問題是客戶幫助設計師解決的，另一部分問題是設計師幫助客戶解決的?！办拧辈⒉灰欢ú缓茫欢ㄒc周圍環境相協調。設計師不應刻意地吸引目光，應該控制欲望。對于那些一眼看上去很刺激的東西，我會保持懷疑。
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視野應開闊
《文化廣場》：你會有選擇地接受客戶委托嗎？
曾軍：能控制的項目我會做，不能控制的就放棄。這種控制主要體現在對節奏和進程的把握。有些客戶對設計程序不是很熟悉，過于強調個人傾向性，對設計介入過多。在公司里，我一不鼓勵加班，二不鼓勵客戶坐在電腦旁指導設計師。
我現在的很多客戶都是長期沉淀下來的穩定群體，我們一直作為伙伴共同成長。這樣的客戶需要時間積累。今年我放棄了不少項目，多數不是錢的問題，主要是對可能出現的合作結果不滿意。如果自己感覺效果好，即使客戶預算少，我也愿意做。
《文化廣場》：你為何在博客里說“設計師就該到處游蕩”？
曾軍：設計師的視野應該開闊。１９９７年開始，我陸續走訪了日本、法國、美國、荷蘭、意大利等幾個國家。親歷和旁觀是不一樣的感受。只有親身感受某個地方的文化、街道、食物、居所，才能領悟那里的設計師為何會做那樣的設計。設計師需要保持強烈的好奇心，遠離自己成長的土壤，思考的深度才會拓寬，設計的認識才能深化。
當我走在倫敦的街頭，或穿過米蘭的小巷，隨時都可能撞見活潑多樣的設計展覽。不管跟什么人交流，我都能獲得新的啟發。不同地區，人們的文化背景和思考方式也迥異，這能夠幫助設計師突破局限。
挑戰金融行業
《文化廣場》：這兩年你為金融行業做了不少設計？
曾軍：金融企業是我這兩年主要的客戶，也是優質的客戶。２００４年我開始介入金融行業的設計項目，為此收集了大量資料，研究這個行業的特性。國內的金融行業以前總給人嚴謹、保守的形象，設計師會感覺不像時尚行業那么有發揮空間。在國外時，我也看過當地的金融理財產品設計，或幽默，或優雅，很講究品質，所以我覺得國內的金融產品設計有很大提升空間，很值得挑戰。
金融行業和房地產行業不同，不太敢于接受創新的概念性的設計理念。金融產品首先得讓顧客覺得有安全感和可信性。這個行業的從業人員學歷都較高，部分人也能接受新的理念，知道什么是好的設計。所以一旦有突破，就能夠樹立標桿?，F在有時看到一些銀行或基金公司的宣傳推廣設計也在模仿我曾經做過的設計，這也從另一側面說明相對保守的行業也愿意接受一些新的設計理念。
