據我們了解，你的頭銜非常多，規劃師、建筑設計師、室內設計師、家具設計師，對于這些不一樣的頭銜，你最習慣或最喜歡別人稱呼你哪一個？為什么？

梁志天：其實我覺得，無論我作為建筑設計師、規劃設計師、家具設計師也有，我都是個生活設計師。其實設計跟人有很大的關系。設計其實有很大的共同點，不管你是服裝設計、室內設計，都是把人在當代社會的一種生活態度給反應出來。當然建筑設計跟室內設計層次不一樣，建筑是永恒的，實用的。室內設計在空間的劃分來說稍微大一點，所以說在每樣東西都是我們生活中的一部分，不能完成分開的！

如果這樣說，那讓王家衛來做室內設計也可以做的很不錯？（笑……）

梁志天：是的，反過來說，讓我來拍電影，我也可以拍的不錯。（笑……）

如果讓你拍電影，你會選擇什么樣的類型呢？

梁志天：其實我是對拍電影很有興趣，或者拍廣告吧！其實我興趣很多，如果說一個對生活有感受，有理解的人，無論做什么東西都會有一種跟別人不一樣的看法。往往這種看法給予很多人啟發作用。就說王家衛做室內設計，可能他不懂怎么畫圖，不懂材料。但是肯定有一種概念，可能他的電影場景不是他設計的，但是他肯定從中給了不少意見。其實我是學建筑的，我也沒有經過專業的室內設計訓練，我是一邊工一邊學的，剛開始有些東西我真的把握不到，但是我有個概念，我知道我的要求是什么。然后我讓我的設計師給我出方案，覺的這樣不錯，那樣還得改改。其實技術這東西真的不難的，可以去慢慢把握。但是主要是概念是一樣的，都是對生活的一樣體現、理解。

您一開始是學建筑設計，然后做室內設計，這是一個從大到小的過程，然后從家居設計再到家具設計，這種設計的范圍是在不斷的縮小，這種從宏觀到微觀再到具體的過程需要你怎么樣的一個積累？

梁志天：我覺得這是個非常邏輯，合理的過程。很多的國外出名的建筑師，都有做室內設計，很多經典的室內設計也是由建筑師來完成的。如果說一個建筑設計師對自己的建筑有要求的話，他也會把室內設計接來做，要不他會覺得很不滿意。有很多傳媒問我的目標是什么，以后會往那個方向走，我會說除了家具，還會向產品設計走，包括：酒瓶，手袋；我還希望，從餐廳開始，到擁有自己的一間酒店。如果真的有機會擁有一間酒店那將是我的終極夢想，（呵……）一間酒店里面包括有客房、餐廳、酒吧、前臺。酒店是人共同享受的地點，無論你在用餐，工作都應該象家一樣。一間酒店就包括了生活所有的部分。媒體也會問我退休之后想做什么，我跟他們說我想在酒店的餐廳里做一位廚師。我跟TONNY（季裕棠）開玩笑說，為什么設計那么多餐廳呢，他說因為他喜歡吃。其實我也喜歡吃，我每到一個的地方，都會去不同的餐廳，吃不同的菜。我很小的時候就幫我媽媽煮菜，但是不多。所以到現在我還是很有興趣去學廚師。象現在很多有名的廚師，配料都是自己調制的，包括醬油之類的。這也是一樣的道理嘛！作為一個室內設計師，我自己設計我的杯子，家具，產品。那樣就會更完美了。所以更完美的話，就要從很小的東西做起。

您在跟媒體溝通的時候，大部分會說您的更多愛好在于設計，很少有說到當廚師的愿望哦！

梁志天：都有提過一下，現在這個興趣是越來越濃了，我打算在不久的未來，我可能會去投資一間餐廳，從小餐廳開始。

是因為經常出差沒吃到好東西嗎？

梁志天：對…對…我覺得應該有塊地方是屬于我自己的領土。在這里享受用餐的快樂，或者是跟我的朋友慶祝。

你覺得設計有潮流嗎？或者是因為新的材料導致的潮流的方向。

梁志天：潮流是有的，但是潮流永遠不可能只是一個，就如服裝一樣，假如說流行印度服裝，世界上有10位頂尖的服裝設計師走這個路線，那就是潮流了，但是不可能全部的人都走這個路線，如果是的話，那世界就太悶了。所以室內設計也一樣，也有幾個潮流。有主潮流，也有其他的潮流。但是很多設計師都在現代簡約的基礎上找變化，包括我也一樣。我的簡約設計，并不是說每個樣板間、酒店、餐廳都一樣。我們希望在簡約風格的基礎上找變化，加入地域文化，個人特色。現代簡約在不同時間，不同項目應該有不同的表現方式。剛才給你們看的案例都是我很喜歡的，都是按我自己的設計概念去做。都是在現代簡約框框里面，但是這這里面還是可以有很多不同的定位，可以很簡潔。在這框框里面還可以家上很多元素進去，包括材料。當然，材料對于我們設計師來說也是很重要的。包括服裝設計師，他不單單用概念，在材料方面研究也很重要。可能是很老的材料，用了很新的手法來表現，這其中有很多變化，但是不是因為變化而變化，而是按項目要求去變化。所以這其中并沒有什么方程式。我覺得現在會比較流行現代簡約風格，因為現在的消費者比較注重個性化，注重自己的要求多過別人怎么去看他，么樣去享受生活更為重要。

您設計風格主要是現代簡約，聽說您的家庭教育很嚴厲，這跟你的簡約風格有關系嗎？您的簡約風格里面融合了那些主要因素？

梁志天：有很多方面吧！整體來說，人的生活都是追求一種舒適的生活方式。人都是為了自己而不是為了別人而活。這是一種現代人的生活態度。這種生活態度跟簡約風格有很大的關系。我的家庭背景跟我的性格有很大的關系吧！我出生于一個大家族，我爸爸是長子，而我又是長孫，爺爺給我寄予很大的厚望，但偏偏我書念的不好，所以就選擇了學建筑。從小家庭的教育要求很高，從不讓我們光腳丫，穿短褲上學。

這些細節讓從小到現在生活上的都是非常的規律。我做事很有效率、我對于細節的要求非常高，這也跟簡約風格還是有關系吧！

如果很多細節匯聚在一起，不一定達到一種很簡單的狀態，規律性會造成不斷的重復，這會不會造成很多風格的融合。

梁志天：我覺得不應該是這樣，一個設計師怎樣去把設計做好呢？現在很多的設計師都做的很好，包括我們公司的一些設計師，他們都很有才華，但是有時候對于他們的設計我還是要修改！那是因為他們都有個共同缺點，是不懂得舍棄。特別是年輕的設計師，他們想通過一個案例、項目就把他們的概念去表達出來。但是想法太多了，放在同一個項目里面時，就會太多了。讓他們去選擇時、他們就不懂得怎樣去選擇。所以說有能力去做這種選擇是很重要的。但是選擇在不同項目情況又是不一樣的。就象去餐廳點菜一樣，你知道你想吃什么，點菜才會快點。要不你想吃東西太多了，決定不了，拿這個餐牌半天都不知道點什么。所以說點菜跟這種選擇是同樣的道理。

那如果對于設計，有些失敗的案例，你會怎么去看待？

梁志天：完成失敗是不可能的，但有些項目做出來的效果沒達到我的理想。這有很多原因，可能真的是選錯了，或者是搭配、工藝、材料，但是我的概念是好的。在過程中，有些因素導致了很多項目出來時都有些不同程度的遺憾。

這個社會很現實的，很多客戶看中是梁志天的品牌效應，所以你的作品不能有一點的出錯，甚至是滑坡。

梁志天：你講到我心坎上了（哈哈……）其實我的壓力真的很大，我的壓力不在于如何去找客戶，而是如何做好一個項目。如果做的不好，最壞可能也是客戶不在光顧我，或是在外面說梁志天如何不好。但是我最不能忍受這種的懲罰。如果項目出來效果不好是因為我們的工作做不好，這是我最痛心的。但是在這個過程中，我們用心去做了，有些我們不能不能控制的外在因素，或者是客戶要求修改太多，導致我們進行不下去，我們會選擇中途停止。

現在很多設計師在不能選擇客戶的情況下，想創新但又怕超出客戶要求，使設計師不能在創新與保持一貫的風格之間兩全。這樣的情況，你會給設計師什么樣的建議？

梁志天：其實我覺得創新可以是不同程度的創新，不能把創新每天掛在嘴邊，設計師也不一定是每天的創新，固然創新是好，但是不是為了創新而創新。說到炒菜，（又回到吃的，哈哈……）不是說每個菜沒吃過的才好吃，有時炒幾個家常小菜也很好吃，吃的很舒服。就跟服裝設計一樣，你要買的衣服不是最創新的，而且舒服，好看的。我的設計不會要求永遠的創新，設計是能帶給人慢慢回味的，創新是慢慢的創新，不能浮躁。設計也要以客戶為基準。

在家具這塊，你給MAXXA設計了三個系列了，為什么當初你會選擇跟MAXXA合作，而且一合作就那么長時間，從表面跡象來看，這個合作關系還會長期進行下去！

梁志天：跟MAXXA合作其實是個很偶然的機會。我之前也講過，我的第一套家具是為我自己而設計的，后來我到上海去開公司，剛好公司有個閣樓，閣樓就是我的辦公室，我就把這套家具擺在那里。因為是原創的，所以很多人跑來問我，這套家具賣不賣。所以我就讓廠家幫我訂做。這就是我設計家具，賣家具的開始。大概之后半年之后，經朋友介紹，我跟MAXXA的老板認識了，他說他們也想做家具而且是原創的。他的理念跟我一拍即合。因為我發現，做家具我只能做設計，如果要我管理，服務、運貨我不在行的，在那6個月的時間，我的家具賣的很火，但是投訴也很多。不是我的設計不好，是因為是訂做，而且量少，沒固定廠家，結果出來的家具都不一樣。而且運貨時也出現損耗。經我總結，生意不容易做，而且我也不是做生意的聊。所以MAXXA提出合作時，我高興的不得了，我不用其他的，只專心做設計。現在，生產、推廣、服務都是由MAXXA來管理。現在我已經給MAXXA設計了三個系列了，而且通過MAXXA的關系，今年年初的時候，我跟一家日本公司做了套家具，可能這套家具會在今年年底9月份在日本推出。這種家具是專門為日本小家庭設計的，他們專門請我過去，讓我參觀很多用木來做的工藝，在日本有個叫青山的地方，是座古城，這里有很多木工，為什么呢？那是因為這座古城就在京都的旁邊，以前京都是日本的首都。那里有很多木的建筑，那些建筑都是這些木工做的，他們都是一代傳一代，所以日本最好的木建筑都是出自這里。我在這邊呆了好幾天，去看看他們的手藝，參觀他們的工廠，然后用香港或華人的角度去理解日本文化，然后把設計它出來所。以日本公司還是很滿意的。

你之前說過你不是個很好的經營者，但是現在你也運作了自己的設計公司。而且經營的非常好。請問你這在公司里，只是單純的設計總監還是也有扮演經營者的角色。

梁志天：我是導演加監制，偶爾出來做下配角。在我的公司，單設計這塊就有三個董事，他們負責不同的設計事務，在運作方面他們都管理的很好。我只需要把大的方向，以后發展方向定下來，這是很重要的。

我們公司從一開始發展到現在，一直在改進，你們是因為我做了很多會所、樣板房認識的。現在我們開始逐漸開始做酒店的項目，這些項目包括在國內、香港、國外都有。所以我希望把公司從做樣板房調整到酒店，并且做的國際化，能夠沖出香港、走出亞洲，走向國際。

說到國際化，你們這些國內比較好的設計師，對于中國的設計會有責任感，有負擔嗎？

梁志天：沒有覺得有太大的壓力，我盡力而為了。相對我們是幸運的，我們是走的比較前的一批設計師，我們會在好的基礎上，繼續做的更好，但是這種理想并不是為我個人、或是我的公司。這背后的動力是為了，華人，中國的設計師制造一個國際水平。這也是我個人的目標也是同行設計師的目標。我們現在把這個目標告訴年輕的設計師，以后就靠他們來繼承。

回過頭來看，你在國內發展不過十年，你如何看待國內這個大環境，包括設計這塊。國內的設計發展是十分的迅速的，但是基礎卻是很薄弱。你覺得國內幾時能出一個跟您想媲美的設計師？

梁志天：有，應該有的，國內的資源特別多，包括人力資源，我現在看到很多年輕的設計師，包括跟我差不多年紀的設計師。他們有些已經都做的很好了，或者是很有潛力。有些人說，國內的設計大部分都是拷貝的，我覺得這個說法也許對，也許不對。香港跟國內不同，香港也有很多拷貝的，只不過國內地大物博，看到很多翻版貨。其實不是的，國內還是有很多很好的東西，包括家具設計，你去東莞的家具展覽中心去看，有很多創新的東西，只不過是需要時間去提升。所以中國潛力還是很大的！

Steve C.T. Leung ---驚天力作